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互联网公司“造船出海”,全球化是中国企业向世界递出的新名片

米村汲河门户网站 - 来源: 互联网  2019-12-02 09:12:54

李文毅腾

编辑唐玉婷

随着国内人口红利的逐渐消失,英美烟草等互联网巨头已经占领了大部分市场,许多互联网公司已经开始向海外扩张。移动互联网带来了新的浪潮,越来越多的传统企业加入了海洋。互联网是海洋,但传统企业不会游泳,也就是说,他们缺乏互联网的思维和能力,选择船只作为出海的最佳方式。

与传统企业的长期发展过程相比,互联网企业的发展速度很快。一旦模型处于领先地位,技术系统完成,它就可以在遇到合适的风口时起飞。

互联网出海可能成为中国企业分拆银行的新选择。庞大的海外用户流量将缓解一线城市交通红利已经逝去的焦虑。此外,中国的直播、智能硬件和支付模式在海外地区也取得了成功。再加上国家的一带一路政策,出海将为企业开拓市场格局,获得新的增长点。

出海是指中国企业家立足中国,在世界各地开展业务。从几年前没人注意到它,到今天的热潮,帆船运动已经成为互联网创业的新出路。

从国外工具产品的大规模流动到国外新闻、社交游戏、网络教育等内容产品的优异成绩,中国的互联网商业模式和产品功能已经开始吸引全世界的关注。

总体而言,中国互联网公司分三个阶段出海。在第一阶段,移动互联网公司出海主要集中在工具产品上,工具产品出海门槛低,受地域文化影响较小。以手机优化和文件管理为代表的中国工具应用,凭借免费和满足用户即时需求两大特点,迅速成为海外的流量入口。

猎豹是代表性企业之一,其目标大多集中在人口红利较大的新兴市场,如印度和印度尼西亚。经过多年的努力,这些中国互联网公司已经成为本地移动互联网的重要流量门户。

工具产品出海后,内容产品成为出海的新主力军,这是中国互联网企业出海的第二阶段。内容产品主要包括新闻信息、社交游戏和网络教育。与工具产品相比,内容产品有更大的发展空间,更强的流动性,但更高的进入壁垒。

字节跳动是这一阶段的代表企业。一方面,它从中国复制,并将中国成功的信息流模式复制到海外市场。另一方面,在资本力量的帮助下,它发起了大规模的海外并购,最终通过技术出口实现了全球扩张。

随着技术的不断成熟和商业模式的不断创新,中国在移动互联网的某些领域甚至超过了美国。在移动互联网曲线上赶超的过程中,中国互联网企业正逐渐获得国际化视野。中国互联网企业在积累了大量的产品、技术、人才和资本优势后,终于进入了帆船运动的第三阶段。

吴晓波用一个相当生动的词描述了第三阶段离岸互联网企业诞生的全球性企业的特征。在走向全球化的道路上,中国企业向世界发放了一张“中国名片”。

早年,中国企业没有出海的意识。那时,互联网还不流行,这个国家仍然是一片蓝色的海洋。

如今,中国互联网正加速走出去,在海外市场与硅谷科技巨头竞争。互联网公司在海上分发“中国名片”有三个主要原因:

首先,中国互联网市场正逐步进入红海阶段。随着cmnet人口红利的消失,中国互联网产能过剩,竞争达到红海状态,获取用户的成本越来越高。然而,一些海外国家才刚刚开始使用智能手机上网。这些国家仍处于红利期,更有可能“收获”大量用户。

其次,中国独特的创新模式催生了大量新机遇。直播、网上租车、自行车共享...各种各样的新事物出现了。移动互联网给中国带来的变化是全方位的,不仅是新领域的出现,也是思维方式的革命。中国互联网开始产生越来越多独特的创新模式。

中国市场竞争的残酷使得中国互联网公司能够探索完美的商业模式和强大的运营能力。结果,中国在互联网时代实现了弯道超车。这些新型号在海外有很大的机会。

第三,中国的技术优势红利正在发放。与美国相比,中国和美国在技术上没有什么不同。对于东南亚、印度和“一带一路”路线沿线的大多数国家来说,互联网的发展相对落后,缺乏新的竞争力,中国企业可以实现从高到低的“降维罢工”。

公共数据显示,中国有3500万程序员,居世界第一。中国人口众多,语言单一,宗教和文化壁垒很少。它有利于市场推广和现金流,并且有独角兽生长的土壤。如今,电子商务、移动支付、视频等新兴应用在中国的渗透率远高于美国,中国的移动支付规模已经达到美国的70倍。王兴曾表示,全球互联网的后半部分是中美之间的竞争,中国互联网公司必须将其战略眼光扩展到全球。

移动互联网的新技术和新平台使中国企业家有了更广阔的视野,更多地整合内外资源,拥抱技术变革,建设企业生产力,最终形成重要的竞争力。

企业经常出海,这意味着这是一条黄金轨道。传统企业出海的好处也可以看出,首先是政策支持。“一带一路”支持和鼓励具有竞争优势的互联网企业率先在联合制造、金融、信息通信等领域拓展海外用户。

国务院在《关于积极推进“互联网加”行动的指导意见》中还指出,“鼓励企业集体出海”。

除了政策支持,企业出海还有三个好处。

首先,海外人口基数大,对互联网的需求很大。张一鸣说,中国的互联网人口仅占世界互联网人口的五分之一。为了争夺剩下的五分之四,中国必须选择出海。

其次,全球移动医疗市场的规模正在扩大,发展中国家消费的升级正在创造新的商业机会,如印度和南非。全球互联网人口红利已经逐渐转移到东南亚、南非等地区。国内互联网环境竞争激烈,新兴企业在海外有更大的发展空间。

最后,传统企业+海上互联网创业的时代已经全面到来。经过多年的沉淀,中国互联网企业积累了一定的资本基础。国内移动互联网已经成熟,并逐渐形成引领世界的趋势。

随着移动互联网的发展,许多中国企业已经在技术创新和产品服务提供商方面处于世界领先地位。“一带一路”战略为中国互联网企业“出海”带来更多机遇。在海潮中,只有找到正确的商业模式和正确的出路,我们才能真正分享中国互联网创新给世界带来的价值和成就。

互联网公司出海,如何找到合适的商业模式?中国的互联网公司应该去哪里出海?互联网公司出海时如何让世界复制中国?

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